EQUIPOS
DE ALTO RENDIMIENTO
El
camino para llegar a tener un equipo de alto rendimiento es la calidad.
Un
equipo de alto rendimiento es aquel que cuenta con un objetivo claro, sus
integrantes son competentes, hay ayuda mutua, su liderazgo es basado en los principios y valores, está
formado por el personal de las distintas áreas de la empresa, cuentan con un
líder que es el que los guiará al equipo al buen funcionamiento del mismo a la
hora de resolver problemas. Las personas que están involucradas en un equipo de
alto rendimiento tienen conocimientos y habilidades que sirven como aportación
y complementación del equipo.
¿Cómo
formar un equipo de alto rendimiento?
Definir
el puesto, Crear una visión, Definir objetivos y valores. Y Construir un
espacio de dialogo.
Características
de un equipo de alto rendimiento:
La
tarea es realizada por todos los integrantes del equipo no puede trabajar una o
dos personas solamente.
Los
integrantes realizan el trabajo en el mismo lugar, es decir no trabajan
individualmente y cada quien en su casa.
El
líder tiene una gran participación en el equipo, es decir es de mucha
influencia.
Mantienen
una actitud positiva.
Siempre
están enfocados en su misión.
Mantienen
un buen canal de comunicación.
¿Cómo
saber si tu equipo es un equipo de alto rendimiento?
Los
equipos de alto rendimiento tiene
confianza mutua, se admiten errores y debilidades de cada uno de los
integrantes, la ayuda se da entre todos, si existe algún problema se aceptan la
disculpas sin bromear, se aprovechan los puntos fuertes y débiles de cada uno
de los miembros para el éxito del proyecto. Los conflictos que se presentan son
productivos, no existen las luchas de poder, las reuniones siempre son interesantes y animadas, además hay
respeto, se enfoca en resultados colectivos, y se evitan distracciones.
Conocer
tus fortalezas y debilidades como base para un equipo de alto rendimiento
Los
miembros deben de conocer y reconocer sus fortalezas y debilidades, esto se
realiza por medio de un cuestionario.
Los
equipos de alto rendimiento cuentan con hábitos y actitudes:
Saben
exactamente cual propósito seguir, así mismo sabrán cómo lograr el objetivo
poniendo toda su energía en el trabajo. Tener una comunicación efectiva: La
manera en que se comunican es muy ágil y se tiene toda la certeza de que se
tomaran las decisiones correctas. Voluntad de aprender: Los integrantes tienen
el interés de aprender nuevas cosas, o métodos que puedan ser aplicados al
proyecto. Participación: Todos los miembros participan por igual, estoy ayuda a
la solución de problemas y a la toma de decisiones. Orientación a la solución
de problemas: Se basan en solucionar el problema y no en buscar culpables, esto
genera confianza dentro del equipo. Búsqueda de excelencia: Buscan la
excelencia tanto en aspectos técnicos como en las relaciones con sus
integrantes, la responsabilidad etc. Celebración de los logros: El celebrar los
logros que ha tenido el equipo les sirve de motivación para seguir avanzando.
¿Cuándo
promover un equipo de alto rendimiento?
Cuando
un equipo no alcanza los resultados esperados.
Cuando
la persona que dirige un equipo no sabe desarrollar las conductas apropiadas.
Cuando
a la alta dirección le interesan resultados óptimos, o alguna mejora.
Problemas
que dificultan el éxito de un equipo
Los
problemas más habituales para que no haya éxito en un equipo son, la falta de
confianza entre los miembros, temor a que exista algún conflicto, falta de
compromiso, evitación de responsabilidades y faltas de atención.
Buen trabajo, es importante conocer mas que nada las características de un equipo de alto rendimiento para saber si en realidad pertenecemos a ese tipo de equipo o no.
ResponderEliminarMuy buena información, tomas los datos más importantes y los defines bien!!!
ResponderEliminarbuen trabajo muy bien explicado
ResponderEliminartu titulo es muy atractivo para adentrarse a la lectura, que tienen una informacion bien explicada.
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