jueves, 6 de junio de 2013

Idea Primitiva

Desde el comienzo de los tiempo el ser humano ha tendido a reunirse con sus iguales, con el paso del tiempo al igual que todo los grupos han ido evolucionando hasta convertirse en un factor muy importante en la realización de cualquier proyecto. Hay distintos tipos de grupos y analizaremos algunos de ellos y un ejemplo claro y concreto de un grupo “Los Mayas”.
 En primer lugar están los grupos formales se definen por la estructura de una organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización puede ser de ámbito laboral.
Otro grupo es el Informal que son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
Un grupo de trabajo o equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
Las características de un grupo son que están formados por personas, para que cada una perciba a todas las demás en forma individual y para que exista una relación recíproca.
Es permanente y dinámico, existe solidaridad e interdependencia entre las personas, tanto dentro y fuera de este los roles de las personas están bien definidos y diferenciados, el grupo posee su propio código y lenguaje así como sus propias normas y creencias.

Todos los grupos sean temporales o permanentes atraviesan por un conjunto de fases las cuales se enumeran a continuación: La primera etapa, de formación, se caracteriza por una gran incertidumbre sobre el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros. La etapa concluye cuando los miembros comienzan a considerarse parte del grupo.
La segunda etapa de conflicto se distingue, precisamente, por los conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las restricciones que les impone su individualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo. Esta etapa termina cuando se cuenta con una jerarquía de liderazgo clara.

En la tercera etapa se establecen las relaciones de trabajo estrechas. Hay sentido de identidad y pertenencia.
La cuarta etapa es la de desempeño. La estructura en este punto es completamente funcional y es aceptada por el grupo. La energía de los integrantes ya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a realizar la tarea que los ocupa.
Para los equipos de trabajo permanentes, la etapa de desempeño es la última de su desarrollo. En cambio para equipos temporales que tienen una tarea limitada, queda una fase de desintegración.
En esta etapa el grupo se prepara para disolverse y su prioridad ya no es un desempeño superior, sino que se dirige su atención a las actividades de cierre y de nuevas direcciones.

Se tiene la impresión de que el equipo de trabajo se hace más eficaz a medida que pasa por las primeras cuatro fases por el desarrollo y termino del mismo de todo se aprende y al concluir un proyecto quedan muchas enseñanzas.

El grado de madurez y pertenencia junto con la ética, moral y conciencia grupal
La madurez está definida por el nivel de motivación del equipo en el alcance de metas, por el deseo y su habilidad para adquirir responsabilidades, manteniendo un permanente comportamiento. Todo se complementa en un equipo cuando hay cumplimiento de metas por parte de los miembros del equipo, cuando los integrantes se sienten parte de su equipo y todos conocen las habilidades de todos los integrantes y las saben utilizar para repartirse el trabajo, todos aprenderán a cambiar roles siempre y cuando sea beneficioso para el proyecto como trabajar con alguien mas no debe ser impedimento o motivo de molestia para dudar de sus capacidades.
Las relaciones interpersonales afectivas se desarrollan en los grupos inevitablemente por la convivencia diaria y son definidas como la relación del hombre con otro hombre, ya directas o mediatas


La Jerarquía en los grupos es muy importante porque se basa en la actitud de un Jerarca, que  deberá hallarse fascinada por una intensa fe en una idea potente y maravillosa para poder producir el entusiasmo en un grupo, junto a una voluntad y capacidad de deseo potente  de animar a la multitud. Cuando dicha fascinación sucumbe al desencanto, un Jerarca puede transmitir una idea vaga, imprecisa o dudosa del proyecto, lo cual puede llegar a producir desánimo grupal.
Las habilidades, actitudes y  comunicación están determinadas desde un comienzo, desde la definición del proyecto se tiene una idea de quién son los candidatos más viables, esto porque depende el tipo de proyecto, en que ámbito se desarrolla si es administrativo, si es de electrónica, mecánica etc.

Grupo “Los Mayas”


La población maya está catalogada entre 4 y 6 millones de nativos y eso los hace uno de los grupos indígenas más grandes desde el norte de Perú. Ellos viven en casi exactamente el mismo lugar que donde sus antepasados vivieron. México, Guatemala, Belice, Honduras y El Salvador son hoy día las patrias que en tiempos modernos los continúan viendo crecer. Esto es en parte porque, a lo largo de su historia, el maya se ha confinado a esta área o parte de Mesoamérica. En la Península de Yucatán del maya viven los Yucatecos, quienes son quizá uno de los grupos más grandes de descendientes mayas. En Campeche, cerca de las antiguas ruinas de Edzna, se encuentran grandes asentamientos de los mayas de Quiche. Aunque ellos no son nativos de esta área, fue aquí y alrededor de Edzna que se establecieron, debido a los forcejeos políticos en Guatemala en los años 70s e incluso a principio de los 80s.En el estado de Chiapas, cerca de la frontera de México con Guatemala, se encuentra en plena jungla un pequeño grupo de lacandones mayas en peligro de extinción. Además se ser agrupaciones de miles de años atrás aún se mantienen con su mismo lenguaje, comenzaron con grupos genéticos, lo que los caracteriza está en la sangre.





coscat. (20 de 08 de 2009). Recuperado el 02 de 06 de 2013, de coscat: http://www.coscatl.com/blog/etapas-equipo-trabajo
jcvalda.wordpress.com. (10 de 07 de 2010). Recuperado el 04 de 06 de 2013, de jcvalda.wordpress.com: http://jcvalda.wordpress.com/2011/08/12/grupos-formales-e-informales/
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sites.google.com. (30 de 11 de 2010). Recuperado el 02 de 06 de 2013, de sites.google.com: https://sites.google.com/site/direquiposdealtorendimiento/i-grupos-y-necesidades/2-6-relaciones-interpersonales-afectivas
www.emagister.com. (03 de 12 de 2012). Recuperado el 04 de 06 de 2013, de www.emagister.com: http://www.emagister.com/curso-equipo-trabajo-rendible/madurez-equipo


6 comentarios:

  1. Buena redacción y explicación, además el ejemplo que escogiste, es muy importante.

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  2. el tema es interesante lo describes muy bien
    cada tema es importante dentro de estos grupos
    y equipos solo queda identificar en que grupo
    o equipo nos identificamos...

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  3. Muy buena forma de abarcar sobre el tema, haces que se adentren a la lectura del mismo.

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  4. El tema es interesante ya que ayuda a muchos a saber que hacer cuando nos reunimos en grupos, saber escuchar y participar me gusto el ejemplo que utilizaste de los Mayas, muy bien!!!

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  5. Saludos Cinthia, muy interesante tu grupo de interés, me gustaría saber un poco más de él y porque te llamó la atención, pero recuerda que la entrada de este blg, era para describir nuestro grupo de interés y porque lo consideras por ejemplo un grupo formal, informal o un equipo, que roles juegan sus integrantes, sus responsabilidades...entre otras cosas.
    Calificación 8/10

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  6. Saludos los títulos de tus entradas son muy originales, felicidades

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